Se c’è un dato evidente anche a chi di finanza non se ne intende in modo eccezionale, è che questi ultimi anni non sono stati clementi con il settore. Da una parte, abbiamo gli investimenti classificati come particolarmente rischiosi, che possono anche rendere in modo adeguato, ma al prezzo di una possibilità di perdite troppo elevata; e dall’altra, gli investimenti a basso rischio o perfino sicuri come quelli obbligazionari, che in effetti non fanno temere perdite ma sfortunatamente offrono interessi tanto bassi da renderli di frequente decisamente improponibili.
Andando quindi a scemare l’interesse del pubblico medio per l’investimento di tipo finanziario, com’era logico e prevedibile si sono fatte strada altre metodologie d’investimento per far rendere i propri capitali, anche se ridotti: fra queste, ha avuto particolare e crescente riuscita l’apertura di piccole attività self-service, che una volta sostenute le normali spese di avviamento generano i propri profitti senza necessità di tempo personale né di dipendenti, proprio come un investimento finanziario. Fra queste risultano particolarmente di successo le lavanderie a gettone. Nel momento in cui infatti andiamo a confrontarla con molti altri generi di attività self-service che si vedono spesso aprire, la lavanderia dimostra vantaggi evidenti e caratteristici.
Il primo è senza dubbio la generale utilità del servizio che offre, che la rende attraente e perfino necessaria per un numero di persone non solamente già alto, ma in crescita (pensiamo a tutte quelle categorie, dagli stranieri, ai single, perfino agli studenti fuori sede, per le quali non è economicamente vantaggioso, e talvolta neppure fattibile, acquistare e installare in casa una lavatrice); in secondo luogo, la lavanderia permette di usare macchinari sia di lavaggio che di asciugatura ben superiori per prestazioni a qualunque modello domestico, a fronte di un corrispettivo concretamente irrisorio; e per finire, grazie al semplice meccanismo che la macchina parte solo dopo l’inserimento del gettone, questo genere di attività non corre alcun rischio di insoluto, che è viceversa un pericolo molesto e grave per tutte le attività economiche.
Ovviamente, questo non deve far pensare che le lavanderie a gettone siano un investimento in qualunque misura ineccepibile o libero dai rischi che sono connaturati all’apertura di una qualsiasi attività: all’opposto, proprio perché vengono spesso aperte da persone senza una previa competenza nel settore specifico – o, a dirla tutta, nell’imprenditoria in generale – richiedono un’attenzione del tutto particolare per evitare errori iniziali che potrebbero comprometterne le rendite future. Ecco ad esempio tre consigli degli esperti:
1- lasciar perdere i franchising: ci sono, è vero, campi nei quali il profitto offerto dall’esibire un nome famoso vale ben la rinuncia ad una parte del fatturato in cambio della notorietà ottenuta.
Le lavanderie non sono uno di questi: nel settore, non ci sono nomi così famosi presso il pubblico da promettere una maggiore affluenza dovuta al solo marchio. I costi delle royalty sarebbero dunque sprecati: molto meglio risparmiarli.
2 – selezionare scrupolosamente la location: soprattutto al momento dell’apertura, disporre di un parcheggio comodo e essere esposti su di una via di grande passaggio sono vantaggi di peso enorme.
Il largo passaggio rende facile farsi notare e conoscere, e il parcheggio elimina una delle possibili preoccupazioni dei potenziali clienti;
3- preoccuparsi per tempo di macchinari e assistenza: servono macchine eccellenti per offrire un servizio qualitativamente alto e che invogli la gente a ripresentarsi, e serve poter disporre di un’assistenza tecnica immediata per scongiurare che un guasto comprometta l’immagine della lavanderia e il suo reddito.
La scelta va effettuata con competenza, all’occorrenza appoggiandosi a una società specializzata. Questi tre consigli sono solamente i più semplici fra i molti che possono agevolare un imprenditore ad aprire una lavanderia.